Kataloonia ettevõte Casa Tarradellas on lõpetanud kogu Herta Foodsi ostu. omandades Nestlé'i kätte jäänud 40% osaluse. Selle sammuga kontrollib perekonnagrupp nüüd 100% Prantsuse lihatoodetele spetsialiseerunud ettevõtte kapitalist.
Tehing, mille Rahasumma suurust pole avalikustatud.See tähistab peaaegu kuue aasta pikkuse aktsionäride koostööperioodi lõppu Šveitsi rahvusvahelise ettevõttega. Nüüdsest tegutseb Herta täielikult integreeritult Casa Tarradellase struktuuri, ilma seni kehtinud ühisettevõtte lepinguta.
Casa Tarradellase ja Nestlé ühisettevõtte lõpp
Operatsioon hõlmab 2019. aastal loodud ühisettevõtte lõplikuks sulgemiseksKui Casa Tarradellas omandas 60% osaluse Herta Foodsis, mis oli seni Nestlé tütarettevõte, hinnati selle esialgse ostu tolleaegsete teadete kohaselt umbes 414 miljonile eurole.
Sellest ajast alates on mõlemad ettevõtted jaganud juhtimist üks juhtivaid kaubamärke jahutatud delikatessipood Lääne-EuroopasOmades tugevat kohalolekut sellistes riikides nagu Prantsusmaa, Saksamaa, Belgia, Luksemburg, Ühendkuningriik ja Iirimaa, on Herta selle ühisettevõtte ajal säilitanud silmapaistva positsiooni sellistes segmentides nagu keedetud sink, viilud, viilutatud liha ja muud valmistooted.
Ülejäänud 40% ostmisega Nestlé viib lõpule oma lahkumise delikatessiärist ja distantseerub täielikult Herta Foodsist. Rahvusvaheline ettevõte oli selle divisjoni juba "strateegilise ülevaatuse" alla pannud, leides, et see ei sobi kokku ettevõtte pühendumusega tervislikumale toitumisele ja taimsetele alternatiividele.
Casa Tarradellase jaoks on Nestléga sõlmitud liit seevastu toiminud üleminekuetapina, mis on võimaldanud tal tugevdada oma kohalolekut väljaspool Hispaaniat ja õppida otsekohe tundma Euroopa jahutatud lihatoodete turul pika ajalooga kaubamärgi toimimist.
Oluline samm Kataloonia grupi rahvusvahelises laienemises
Herta 100% omandamine on Casa Tarradellase rahvusvahelistumise strateegia oluline hüpeEsialgset sisenemist 2019. aastal tõlgendati juba kui kontserni esimest suurt sammu laieneda Euroopas, et laiendada oma tegevust väljaspool traditsioonilisi kategooriaid Hispaania turul.
Hertal on väga mitmekesine tooteportfell, mis sisaldab eelküpsetatud vorstidViilutatud delikatessilihad, jahutatud lihasnäkid ja küpsetisetainas. See pakkumine täiendab Casa Tarradellase pikaajalisi ärivaldkondi, mis on Hispaanias tuntud oma jahutatud pitsade, värske taina, fuet-vorsti, pasteedide, keedetud singi ja muude töödeldud lihatoodete poolest.
Herta täieliku integreerimisega saavutab Gurbis asuv kontsern tööstusliku ja kaubandusliku ulatuse Euroopa südames, mis võimaldab tal tugevdada oma konkurentsivõimet väga kontsentreeritud turul ja suurte rahvusvaheliste operaatoritega. Samuti peaks tehing hõlbustama toodete turuletoomise, uuenduste ja brändistrateegiate koordineerimist erinevates riikides, kus Herta juba tegutseb.
Lisaks kõrvaldab kapitali täielik kontroll ühisettevõtte loogilised piirangud, nii et Casa Tarradellas saab teha investeerimis-, positsioneerimis- ja tootearendusotsuseid suurema paindlikkusegailma et oleks vaja jõuda kokkuleppele välise partneriga.
Casa Tarradellase tulemused ja Herta kaal ettevõttes
Liikumine toimub kontekstis, milles Casa Tarradellase pidev kasvPõllumajandus- ja toidutööstuse kontsern lõpetas 2024. majandusaasta 1.501 miljardi euro suuruse käibega, mis on eelmise aastaga võrreldes ligi 9% suurem.
See on asjakohane Need arvud ei sisalda veel Herta Foodsi panust.mille tulemused konsolideeritakse eraldi. 2023. aastal oli ettevõte juba registreerinud oma kasumi tugeva kasvu, mis oli osaliselt tingitud rahvusvahelisest laienemisest ja peamiste äritegevusalade konsolideerimisest Hispaanias.
Casa Tarradellas hoiab tihedaid suhteid kohaliku põllumajandus- ja loomakasvatussektoriga järgmiste valdkondade kaudu: lepingud umbes 250 põllumajandustootjaga erinevatest Hispaania kogukondadest, peamiselt Kataloonias, Aragonis, Navarras ja Castilla-La Manchas. Need lepingud tagavad tooraine tarnimise nende pitsade, värske taigna ja lihatooted.
Tööhõive osas jõudis grupp 2024. aasta lõpuks 3.158 töötajatSee on ligikaudu 7% suurem kui eelmisel aastal. Meeskonna tugevdamine on vastus nii äritegevuse arengule Hispaanias kui ka uute tootmisliinide arendamisele, aga ka Hertaga seotud tegevuste järkjärgulisele integreerimisele.
Nestlé strateegia ja portfelli ümberkorraldamine
Nestlé jaoks on Herta Foodsi ülejäänud 40% müük osa strateegilisest plaanist. laiem protsess oma portfelli üleilmsel tasandil läbivaatamiseksŠveitsi ettevõte on kordanud oma kavatsust keskenduda suurema kasvupotentsiaaliga kategooriatele, mis on seotud muuhulgas tervisliku toitumise, imikutoidu, kohvi ja taimsete toodetega.
Viimastel aastatel on rahvusvaheline ettevõte andnud märku, et tema delikatessiäri ei sobi päris hästi sellesse uude tegevuskavasse, mistõttu otsustati uurida alternatiiveesmalt ühisettevõtte loomisega Casa Tarradellasega ja lõpuks Herta osaluse täieliku väljumisega.
Selle strateegia raames jääb Nestlé Teiste analüüsitavate jaotuste hulka kuuluvad pudelivesi ning vitamiinid ja toidulisandid.Need on valdkonnad, kus ei välistata müügitehinguid, osalisi müüke ega koostöölepinguid kolmandate osapooltega. Kontserni juhtkond on selgelt öelnud, et eelistatakse ettevõtteid, mis on kõige paremini kooskõlas kontserni keskpika ja pikaajalise kasvu ja kasumlikkuse eesmärkidega.
Seega tõlgendatakse delikatesside segmendist Euroopas lahkumist koos Herta lõpliku müügiga kui samm, mis on kooskõlas sooviga lihtsustada selle struktuuri ja koondada ressursid kategooriatesse, mida ettevõte peab strateegiliseks.
Casa Tarradellase perekondlik juhtimine ja aktsionäride struktuur
Vahepeal jätkab Casa Tarradellas tegutsemist kui Pereettevõte, mille peakontor asub Gurbis (Barcelona)Grupi asutas Josep Tarradellas Arcarons, kes on 75-aastaselt jätkuvalt president ning hoiab oma profiili diskreetselt, hoolimata oma kaalukusest Hispaania toidusektoris.
Ärisfääris on pärijad astunud samme, et korraldada ja grupeerida oma äritegevustAasta alguses asutasid õed-vennad Anna, Josep ja Núria Terradellas Falgueras varahaldusettevõtte Terfal 2024 SL, eesmärgiga hallata ühiselt oma aktsiaportfelli ja kontserniga seotud finantsvarasid.
Kuni selle pärandi loomiseni vennad Neil ei olnud sama varahaldusettevõtet, kuigi nad kõik kuulusid Casa Tarradellase juhatusse ja täitsid ettevõttes erinevaid juhtimisülesandeid.
Seda aktsionäride ümberkorraldamist tõlgendatakse sammuna, mille eesmärk on pikaajalise äriprojekti järjepidevuse tagamiseks põlvkondade vahetuse hõlbustamiseks kontekstis, kus ettevõte tugevdab oma rahvusvahelist mõõdet selliste tegevustega nagu Herta Foodsi täielik ülevõtmine.
Ülejäänud 40% Herta ostmine Nestlé'lt tugevdab Casa Tarradellase positsiooni üks Euroopa delikatessi- ja jahutatud lihatoodete sektori võtmetegijaid, samas kui see sobib kontserni sooviga jätkata kasvamist tugevate territoriaalsete juurtega pereettevõtte struktuurist.
